5D Company werkt vanuit de systemische fenomenologie, beter bekend als organisatieopstellingen of systeemopstellingen.
Deze methode is bijzonder effectief om impact te krijgen op de onderliggende en verborgen dynamieken in een organisatie. Een systeemopstelling brengt de verhoudingen tussen afdelingen, relaties met klanten en producten, de samenwerking tussen verschillende afdelingsmanagers, … in kaart. Zo wordt duidelijk welke invloed al deze elementen hebben op de bedrijfsresultaten. Deze moderne methode brengt op wonderbaarlijke manier de onderstroom en blinde vlekken in kaart.
De basis van een Systemische aanpak >>
In een Systemische aanpak hebben wij aandacht voor:
Hiërarchie:
• Hoe ziet het organogram er uit? En wat vertelt hij ons?
• Wie neemt werkelijk de verantwoordelijkheid?
• Wie dwingt respect af?
• Wie heeft het echt voor het zeggen?
Balans geven-ontvangen
• Wie levert de toegevoegde waarde?
• Waar gaat energie verloren? Waar verliezen we iets of iemand?
Focus
• Wat is het doel? Hoe duidelijk is dit?
• Welke reden van bestaan heeft de organisatie?
• Waaraan geeft de organisatie aandacht en focus?
Organisatiecultuur
• Wat zijn ongeschreven regels en wetten? Werken die positief of negatief?
• Hoe gaan we met elkaar om?
• Kent u de waarden(beleving) van uw mensen en teams?
“Systemisch denken en werken is een discipline om gehelen te leren zien, een referentiekader om patronen en interrelaties te ontdekken. Naarmate de complexiteit toeneemt, is het van belang de wereld als een geheel te leren ervaren. Complexiteit leidt tot gevoelens van machteloosheid: "het is het systeem, ik kan er niets aan doen."
Systemisch denken en werken geeft je het gevoel terug dat je er iets aan kunt doen ondanks de complexiteit. Het is het tegengif voor gevoelens van hulpeloosheid en reactief "branden blussen".
