Er wordt gewerkt met kleine groepen die rond eenzelfde thema aan de slag willen gaan en hun resultaten meetbaar willen verbeteren. Er wordt gewerkt met de evolutie en de leerervaringen van de deelnemers. Zo worden de toepassingen van de Counselings nog beter verankerd en met elkaar gedeeld.

De Supervisor begeleidt het leer- en evolutieproces. Hij zorgt voor het bepalen van de doelstellingen, het faciliteren en het bewaken van de resultaten.

De groep inspireert elkaar met praktische vragen, oplossingen, het hanteren van conflictsituaties en creatief bedenken van verbeteringsprocessen.

De Supervisor kan gevraagd worden om de resultaten te rapporteren aan de Directieraad.

Praktisch houdt dit van 2u tot een dagdeel (3,5u) in. De locatie is bij voorkeur in uw eigen kantoren op een plek waar de groep niet kan worden gestoord. De grootte van de groep is beperkt tot 8 mensen.

Appreciative Inquiry >>>

Een bijzonder effectieve manier van supervisie is Appreciative Inquiry.

Deze methode is gericht op de begeleiding van positieve verandering in een organisatie. Wij gebruiken dit om leiders anders naar verandering te laten kijken en hiermee om te gaan.

Appreciative Leadership op YouTube